為進(jìn)一步加強集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立安全發(fā)展觀念，全方位提升員工安全素質(zhì)，強化安全生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，成立以集團(tuán)董事長馮義橋為組長，各股東為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人安全員共同參與的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，于2018年6月19日至2018年6月28日陸續(xù)對集團(tuán)公司所有在建項目進(jìn)行了安全生產(chǎn)大巡查，排查隱患，督促整改，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
此次檢查分別對各在建項目部的文明施工、安全防護(hù)、施工用電、內(nèi)外架、大型機械、消防以及資料等進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，檢查小組對于發(fā)現(xiàn)的問題要求項目部立即整改，最大限度地排除各項安全隱患，給工人施工提供一個安全的環(huán)境。
檢查按照慣例，對各在建項目實行打分制，并以該評分作為半年度項目考核重要依據(jù)，對其中的前兩名進(jìn)行獎勵，對最后一名進(jìn)行約談，貫徹落實安全生產(chǎn)工作。
馮義橋指出：項目部要加強領(lǐng)導(dǎo)、強化安全管理措施、樹立安全生產(chǎn)意識，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”安全意識和責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)；對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)在一個“勤”字上，要勤過問、勤督促、勤檢查，對檢查中提出的安全隱患問題要督促各級人員加快整改，把隱患消滅在萌芽中，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
此次檢查，檢查小組與項目部管理人員通過實地考察交流，現(xiàn)場分析安全隱患及安全管理措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求各項目部限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%，保障施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展壯大提供有力保障。
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